正在富士康“工业4.0”主动化智能临蓐线,个中的一个临蓐流程中,15台兴办正在3名工人的照顾下,一天就可能临蓐130万件中央产物,统统推倒了以往几百名工人,正在统一条临蓐线上接力功课的印象。
正在临蓐毗连线接头的热熔焊接厂房,死板手臂正在晦暗情况下,庖代人力治理细密零件的二次成型功课。免开灯不仅省电,每条产线万件。
富士康董事长郭台铭也曾向媒体流露,将准备临蓐己方的工业机械人,用来结束较难的拼装职司以及原资料的运送,大约3年时刻使7成产线抵达主动化。过去的富士康厉重以死板手、机械人举动辅助,正在他看来,另日的富士康,它们将从“副角”变为“主角”,浮现正在扔光、打磨米乐M6网站、镭射打标、焊接、喷涂等众个危机、死板工种的功课岗亭上。
郭台铭对起色“机械人策略”有刚毅的决定:“机械人起色前景空阔。打算机械人不单可供工业用,还可用于贸易、医疗、暮年人照顾等众个规模。跟着收集云端科技的起色,机械人可能与人类互动,会有带着心情的机械人问世。”
富士康的注塑车间,从来早就完成了主动化,固然这是几年前的视频,但现正在仍不落伍,富士康的注塑车间确实挺牛的!
看样式主动化、死板手的行使是形势所趋,人力本钱的拉长刺激了主动化的起色!